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沟通要学会应变
正文

一个卫生系统离休老干部老徐,性格高傲、脾气暴躁。一天中午因冠状动脉粥样硬化性心脏病(冠心病)入住心内科病房,要求住高档病房。值班医师告知他没有,同时告知他的病情。他根本听不进医生的话,抡起手中拐棍就敲向桌面,甚至有打医生的倾向。面对此情此景,值班医生向我求助,我了解情况后立即奔赴病房。当我走进办公室的一瞬间,那患者怒发冲冠,我立即走上前去,一把握住老人的双手并不断上下摆动,同时带着惊讶的语调高声说:“呀!这不是徐老吗,久闻大名,徐老你是哪里不舒服啊?”说到这里,那老者双瞳放光,问道,“你认识我?”“怎么不认识呢,你是我们卫生系统的老领导、老革命,为卫生系统作出过很多贡献,很早就听说过你的大名,这样吧,你有什么困难,只要我能办得到,一定满足你的要求,如果目前不能满足,请你理解,待情况允许我一定帮你解决”。患者问:“你是谁啊?”此时,值班医生向他介绍了我,“哦!是主任啊,你这样说话我听得舒服,现在没有高档房间不要紧,我理解,服从你们的安排。”然后我叫值班医生向患者道了歉并把病情向患者进行了交代。此时患者也表示自己脾气太暴,一场沟通就让不愉快以圆满收场。在为此患者治疗过程中,每次给他查房,先握着老人的手问好,老人非常配合我们的诊疗工作。从这例沟通看,对于老领导,老干部要赞扬他,使他心情舒畅,此时沟通效果更好。

医患沟通是一个永恒的主题,医患沟通也是一门真正的艺术,良好的沟通可以化腐朽为神奇,化干戈为玉帛,化不可能为可能,可以使我们事半功倍。笔者在县市级医院工作20余年,面对不同文化层次的患者,其中大多数还是基层百姓,却从未发生医患纠纷。在我看来,医患沟通说容易其实也容易,就是医患之间进行对话,把病情的来龙去脉说清楚;说难也难,难在如何把来龙去脉说清楚,让患者能接受并理解。在笔者看来,沟通有三个层次,即一般沟通、有效沟通、高品质沟通。沟通不在乎说得多,而在乎说得透,该说的说,不该说的一句也别说,否则,适得其反。面对不同的对象,采用不同的沟通方法,做到一看患者,二看病情,三看家属,四看心理。所谓兵无常势,水无常形,沟通也要根据情况随机应变。

在工作中有时只需一句话即可沟通,下面就略举几例。

地点:心内科门诊。

问:心电图上窦性心律是什么意思,正常吗?

答:就好比中国人是黄种人,正常的。

问:我心里有时慌得很,现在好的,怎么办?

答:需查24小时动态心电图。

问:也做过,没有发现问题,还要做吗?

答:就好比寻找MH370飞机,虽未找到,但还要找。

问:现在上午十点半,为什么不做生化全套了?

答:已过了时间,就好比秋天应该收割了,已不是插秧的季节。

问:我冠心病,放过支架,怎么服药?

答:正规服药,宁可少吃一顿饭,也不能少服一顿药。

问:那我就是要吃到死啦?

答:不,那叫吃到永远。

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